高新企业认定评分共有四大块，其中包括核心自主知识产权、科技成果转化能力、研究开发的组织管理水平及净资产和销售额成长性指标，这次我们重点来说一下如何在研究开发的组织管理水平这项中取得高分。



首先我们来了解一下新版高新企业认定研发组织管理水平的评分细则（≤20分）

其由技术专家根据企业研究开发与技术创新组织管理的总体情况，结合以下几项评价，进行综合打分：

1、制定了企业研究开发的组织管理制度，建立了研发投入核算体系，编制了研发费用辅助账（≤6分）

2、设立了内部科学技术研究开发机构并具备相应的科研条件，与国内外研究开发机构开展多种形式的产学研合作（≤6分）

3、建立了科技成果转化的组织实施与激励奖励制度，建立开放式的创新创业平台；（≤4分）

4、建立了科技人员的培养进修、职工技能培训、优秀人才引进，以及人才绩效评价奖励制度（≤4分）
高新企业认定
那么我们如何才能取得高新企业认定研发组织管理水平的高分呢？

1、编制了研发费用辅助账

研发费用辅助账在出专项审计前一般就已经完成了，另外一些企业的研发费用本身就是单独列账的，因此这个分数比较好拿。

2、建立了科技成果转化的组织实施与激励奖励制度，建立开放式的创新创业平台

科技成果转化制度方面，企业可以通过整合相关制度文件来证明；创新创业平台方面，有条件的企业可以通过整理双创活动资料和平台资质文件等加以证明。

3、建立了科技人员的培养进修、职工技能培训、优秀人才引进，以及人才绩效评价奖励制度

企业可以集中整合科技人员培养、培训、人才引进等方面的各项制度、文件、培训等证明材料。

这里同金提醒您在收集整理组织管理水平材料时需要注意避免以下2点事项：
1、组织管理水平材料混乱，未针对评价标准逐项提供。
2、证明材料单一，多数为制度或文件，无执行情况。如研发奖励仅有制度，无落实情况。